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展現紅旗本色 建強“四會五家”

李吉民:在推動企業高質量發展中發揮主力軍作用

中國煤炭新聞網 2020/12/15 17:53:00    論文專區
      “心界決定境界”、“思路決定出路”。在峰峰集團工會同頻共振、眾志成城,建設“中國最美、全國一流”紅旗工會的精神感召下,作為企業工會干部,我們必須以“提高解決實際問題能力”為導向,勇于直面問題,解決問題、破解難題,主動在新形勢、新任務、新要求中運籌謀劃、奉獻擔當,團結動員廣大職工群眾為推動企業高質量發展,貢獻力量,發憤圖強。
          一、有責任,建實“四會五家”,服務企業發展更用心。
      時代發展、社會進步、企業興旺,都離不開工會組織的職能發揮,離不開強大的群眾力量支撐。在企業面臨“急、難、險、重”和生產經營攻堅克難的關鍵時期,工會組織和工會干部更要切實擔負起應該擔負的責任,勇于挺身而出,擔當奉獻,做有責任、有擔當、有作為的新時代企業工會干部。
       峰峰集團工會“四會五家”(特色工會、有位工會、滿意工會、品牌工會,安全之家、和諧之家、創新之家、文化之家、小康之家)建設,是順應社會形勢、激發工會活力、助力企業發展、維護企業穩定的一部綱領性文件,企業工會組織只有在特色亮點上耕耘、在有為有位上發力、在滿意好評上豐盈、在建樹品牌上作為,才能贏得群眾支持、贏得領導認同、贏得職工滿意。
       新屯礦開拓區車間工會堅持服務為先、服務有為,充分運用現代技術、新興產物在企業發展進程中“穿針引線”,推動職工素質提升“開花結果”。青工王露、王志勇在礦技術比武中分別榮獲錨桿支護工和采掘電鉗工的第一名。青工靳文邦,學習不停歇、追趕不停步,后程發力一舉奪得集團公司職工職業技能大賽錨桿支護工技術狀元,以奮斗的力量追逐自己的夢想。 
     “網上課堂”提素質。我們充分利用“互聯網+”、考試酷、微信視頻的學習平臺,積極開辦“網上課堂”,邀請2019年集團公司錨桿支護工技術狀元武國雷,傳授錨桿支護原理、錨桿支護操作要領、錨桿支護注意事項,組織職工看圖辨識、故障識別、網上答題、技能練習等活動,持續增強職工學習的趣味性、靈活性和實用性,不斷提高職工隊伍的業務技能,為企業發展培養儲備高技能人才。  
     “結對幫帶”強技能。通過實施“名師帶徒”,選擇12名生產骨干同歷年的技術狀元、技術標兵、技術能手“結對子”,學技能、增本領,青工李魏魏、霍雷勇、程燕強、牛濤、靳文邦、霍新科,首次參加礦職工職業技能大賽,就榮獲技術標兵和技術能手稱號,信心爆棚,學習熱情更加高漲,同時也帶動了周圍職工的學習氛圍。  
     “大眾創新”孕成果。我們堅持生產難點就是技術攻關的重點,針對井下25KW、40KW調度絞車出現跑偏壓繩、掘進運輸皮帶機尾跑偏落煤、巷道中腰線如何更精準定位等問題,發動職工群眾出主意、想辦法,深入挖掘創新資源,通過網上探討、微信交流、焦點熱論、智慧傳遞等,有效集聚職工群眾的“金點子”、“銀點子”,進而轉化為技術創新成果,為企業高質量發展儲備創新能量?!?
     “機制創新”激活力。我們圍繞行政中心任務和生產經營工作難點,找準激發職工生產熱情、助力進尺任務完成、凝聚職工合力、贏得黨政支持的“切合點”,創新實施“金牌班組”和“金牌班組長”六比競賽評選激勵機制,固化每月“1000+300元”的獎勵標準,加大“進尺任務+三違+工傷+質量+成本+班組綜合管理成效”的考核力度,有效提振職工士氣,凝聚班組的向心力、凝聚力和戰斗力。今年以來催生20個“金牌班組”和“金牌班組長”脫穎而出,與去年相比生產工效提升20%以上,助力進尺生產計劃的圓滿完成。
           二、有擔當,建實“四會五家”,服務職工群眾更滿意。
      “員工是企業的財富,是企業的靈魂。沒有員工的辛勤耕耘,就沒有企業的發展壯大。只有善待員工,才能贏得事業,贏得發展”。我們堅持以職工需求、職工滿意為導向,深化服務意識,拓展服務層面,以換位思考的優質精準服務,為職工送溫馨、送關愛、送健康、送滿意,為企業的高質量發展提供堅實保障。
      “健康理療”贏滿意。我們針對井下職工勞動強度大、生產環境條件差、巷道潮濕、患有腰椎間盤突出癥、以及腰部不適居多等諸多問題,瞄準服務發展更有為、服務職工更滿意的目標,找準服務職工群眾的“著力點”,在征得礦工會資金投入的鼎力支持下,全力打造“標桿職工小家”,積極籌建了“健康理療室”,購置了全自動按摩椅、紅外磁療艾灸倉、理療床、電烤燈、紅外線腳底振動按摩器、足療盆、真空拔罐器等理療器具,為職工祛濕驅寒、活絡經脈,提供健康理療服務,深受職工的一致好評。
      “健身陣地”聚人氣。我們添置了臂力器、腕力器、啞鈴、健腹輪、拉力帶等健身器材,定期組織小型文體賽事活動,以組織“兩分鐘健身”活動,發獎品、給鼓勵的方式,引領職工參與健身、樂享健康的積極性,為職工活躍筋骨、鍛煉機能提供了平臺和便利。
      “應急服務”送關愛。我們堅持“嚴防重于嚴治”的工作原則,購買了血壓計、溫度計、速效救心丸、創可貼、感冒藥、降壓藥、痢特靈、紗布、醫用酒精等應急藥品用具,為職工提供應急貼心服務,切實為職工身體健康保駕護航。
     “美化宿舍”增動力。我們堅持竭誠服務職工,視職工為親人,把職工的事當作自己的事,把服務工作做到職工的心坎上。定期整理清潔職工宿舍,新配發放床單枕巾,按時洗滌床上用品,并為每位宿舍職工配備了“大容量收納箱”,使之換季物品盡收箱底,優化了職工居住環境。在精準服務、贏得滿意的道路上,實現了質的跨越。
           三、有作為,建強“四會五家”,服務企業發展更用力。
      我們秉承“功成不必在我,功成必定有我”的奉獻精神,時刻牢記工會干部的責任是維護企業發展、竭誠服務職工,堅定不移做到“激情似火,拼搏奉獻,一張藍圖干到底”。
      搭建警教平臺,筑牢安全防線。通過職工班前會播放《安全警示教育片》、學習安全生產事故案例,微信群轉發“安全動態”,通報“三違”和工傷事故,開展“三違”談心幫教等內容,轉化職工安全思想意識,提醒和警示職工汲取教訓按章操作,舉一反三規避風險,搞好確認保證安全。
      搭建建功平臺,催生競賽熱潮。通過制定任務獎、臺階獎、小班極限水平獎,月樹先進典型、季評明星員工,建立勞動競賽臺、設立明星光榮榜等有效舉措,弘揚隊伍正能量,激發隊與隊、組與組、人與人之間的“爭比趕超”的勞動熱情,催生1+1>2的增值效應,助力生產計劃的超額完成。
      搭建創新平臺,提升企業效益。我們圍繞企業生產難點、安全管理工作重點、現場施工工程質量、材料使用節支降耗、降低職工勞動強度、提高生產工作效率等等,積極開展“金點子、銀點子”,小發明、小創造、技術革新、合理化建議征集活動,用正激勵激發職工創新創造工作熱情。實施課題式立項、項目式推進,列清單,明目標,創新攻關,匯集大家智慧,創新制作出“調度絞車排繩裝置”、“皮帶運輸落煤傳送裝置”、“掘進巷道中腰線定位儀”等創新成果,催生企業高質量發展的內生動力和無限活力。 
      搭建成長平臺,釋放管理能量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業一切工作的根本立足點和強大的支撐點。作為班組的最高指揮官,班組長就是班組的旗幟,是班組的“靈魂”,是班組提檔進位的“助推器”。班組長整體素質的高低,對于提升隊伍素質、提高產品質量、降低生產成本、提高生產效率、實現安全生產,具有至關重要的引領承載作用。我們堅持抓好班組長的選拔、任用、培養、培訓和素質提升工作,定期組織班組長學習《優秀班組長管理手冊》,充分發揮“班組長微信群”的先進功效,開展“班組心聲”、“我為班組管理獻一計”、“班組經驗交流”等網上探討、焦點熱論“金點子”創新活動,不斷刺激班組長的“內心世界”,激發班組長學技能、長本領,拓寬管理思維,豐富管理技能,營造濃厚的“學、比、趕、超”競賽氛圍,迸發出班組集體的磅礴能量。今年二季度,我們開拓區榮獲集團公司功勛區隊榮譽稱號,09隊生產隊長楊永剛榮獲集團公司“安全生產”十佳班組長,機電工長張海瑞、06隊生產組長張繼勇分別榮獲礦優秀班組長榮譽稱號。

作者:冀中能源峰峰集團新屯礦 李吉民      編 輯:肖平
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