【本網訊】下半年以來，面對嚴峻的經濟形勢，中煤集團大屯公司孔莊煤礦深入推進內部市場化建設，圍繞“提質增效、節支降耗”，在“降”字上下功夫，在“增”字上想辦法，充分調動每一名員工的積極性、主動性和創造性。

 

       為加強材料管理，該礦制定了管理辦法，規定各采掘頭面按產量、進尺、擴修量，根據定額核定材料費指標，單項工程單獨驗收考核結算，每月根據當月生產實際情況對材料消耗進行考核，節獎超罰。同時，還將成本分解到最小核算單位，到每個員工，使成本控制與員工薪酬掛鉤，成本節約與員工收入緊密聯系，真正實現全員成本控制。

本網通訊員：陳榮明

編 輯：肖平